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全方位做好法律服务者

2018-12-06 14:59     来源:未知     编辑:法律信息网2    人气:
全方位做好法律服务者


吕西锋说以前的自己是一个匠人,需要在幕前服务好客户,而现今作为一个管理者,他则须退到幕后,服务好每一位律师,让他们可以更好地服务客户。

吕西锋自己也未承想,在年近五旬之际,做起了律所的掌舵者。前前后后更换过多家律所的吕西锋坦言,这只是缘于不同时期的际遇和选择。以往的他,只须带领着自己几人的小团队尽力做好每一次代理,现如今则需要给整个律所重新搭建一个全新的组织构架。

在位于北京国贸地区的商务写字楼里,采访如期进行。从三楼的办公间落地玻璃探出,可以清晰地捕捉到帝都的深秋,金灿灿的叶片散落一地,路上奔驰的车辆与匆匆的行人勾勒出一幅精美的油画。

一踏进门,除了前台行政人员,不大的办公间里,几位律师围坐在一起热闹地讨论着什么。礼节性的水果与干果早已摆放整齐。相比大多律所各自忙碌抑或大却稍显空荡的场面,北京弘嘉所的办公间里多了几分热闹的生气。

律所的灵魂是人才

“弘嘉所是2007年成立的,原来只有18个执业律师。去年开始我又引进了12个执业律师,还有十几个实习律师正在发展阶段。”吕西锋告诉《法人》记者。

“天津、西安、三亚这三个地方分所的成立也在有条不紊的进行中。”

2017年3月,原北京弘嘉律师事务所主任由于身体原因,不能继续担任律所主任一职,经过所里律师的一致推选,吕西锋履新。而履新后的吕西锋首要任务便是进行改革。

不同于其他所硬件先行的惯有做法,吕西锋深信,律师人才作为律所的软件才是灵魂。

“今年我的重点工作是引进人才,提升业务。先打造人才团队。硬件其实可以提升得很快。但是团队不磨合好,接了案件,做不好,就不行了。”说到这里,吕西锋拔高了嗓音。

在所有的人员和团队软件搭建完成后,吕西锋坦言,下一步仍然会考虑更换一个更宽敞的办公场地。

“我的很多客户,许多年也不来我的办公室,律师还是要用业务能力说话。当然硬件也不是不需要,但当下并不是摆在第一位的。”凡事应有个主次先后,是吕西锋坚守的信念。

谈及自己看似一帆风顺的律师生涯,早在2002年就通过司法考试的吕西锋告诉记者,他原本有一个法官梦,在顺利通过笔试面试后,却止步于某项体检不合格的无奈。

法学专业毕业的吕西锋最终选择了做一名律师。
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